欧科隆制冷总经理办公室下辖九大部门，分别为：品质部、售后服务部、采购部、营销部、机械设计部、研发部、生产部、财务部、人力资源部。最高行政权、人事任免权为总经理所有。总经理下辖：销售副总经理，副总经理。

       研发部下辖：工程部、非标定制组、生产技术组

       品质部下辖：IPQC制程巡检，IQC来料检验，FQC出货检验，品质工程异常分析。

       生产部下辖：两器生产组、钣金生产组、冷水机组装配组、配电组。

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       欧科隆制冷多年发展公司规模，提升制冷冷水机组研发科技能力的同时，也摸索出了一条具有特色的适合欧科隆自身发展的创新管理经验。组织架构的本质是为了实现企业战略目标而进行的分工与协作的安排，组织架构的设计要受到内外部环境、发展战略、生命周期、技术特征、组织规模人员素质等因素的影响，并且在不同的环境、不同的时期、不同的使命下有不同的组织架构模式。因此只要能实现企业的战略目标，增加企业对外竞争力，提高企业运营效率，就是合适的组织架构。

       我们依据企业科学发展观，结合直线制、职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制结合以上先进理论管理基础，自创一套扁平式管理模式，以此为建瓴，设计了属于我们自己的组织架构。
       我们创建欧科隆自有的先进管理模式其目的在于：团结全体同仁，凝聚团队向心力。有古语曰：军民团结如一人，试问天下谁能敌。这句话是我们企业管理的崇高目标，也是我们为之奋斗的方向。